集團(tuán)工會多措并舉 抓實抓好廠務(wù)公開

近年來，集團(tuán)工會從解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷完善廠務(wù)公開管理制度，逐步強(qiáng)化民主管理工作，確保“廠務(wù)公開”的及時性、實用性，進(jìn)一步適應(yīng)了形勢任務(wù)要求和企業(yè)發(fā)展的需要。

在實際工作中，為進(jìn)一步提高企業(yè)管理規(guī)范化、公開化，集團(tuán)工會努力完善組織結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整完善領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)和各項工作機(jī)制，把廠務(wù)公開發(fā)展融入現(xiàn)代企業(yè)制度框架，同時，重點完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，要求在企業(yè)重大決策及涉及職工切身利益的重大事項中，以職代會為首的各種會議要充分討論、審議，確保公開和透明。

    在制度完善的前提下，集團(tuán)工會還努力完善公開內(nèi)容、運作程序、工作載體等。公開內(nèi)容主要包括企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況；招聘錄用情況；季度考核情況；經(jīng)費使用情況；評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果；勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全事故發(fā)生情況及處理結(jié)果；社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況；勞動爭議及處理結(jié)果情況等8個方面。在公開程序上，集團(tuán)工會把握好“提出、審查、公開、監(jiān)督、整改、效果”六個環(huán)節(jié)；在公開時間上根據(jù)公開內(nèi)容和職工關(guān)切程度，實行定期公開和隨時公開相結(jié)合；在運作記錄上，做到登記及時準(zhǔn)確、簽字確認(rèn)到位、資料完整真實，使廠務(wù)公開的運行過程真實地反映出來。工作載體方面，集團(tuán)工會通過以職工大會為基本載體的廠務(wù)公開民主管理形式，向職工講實情、亮家底、談愿景，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)；另外，通過廠務(wù)公開欄、各種類型的會議傳達(dá)、辦公OA信息共享等形式，引導(dǎo)職工群眾依法有序地表達(dá)合理訴求，及時解決企業(yè)和個人存在的問題，進(jìn)一步達(dá)到共同發(fā)展和實現(xiàn)和諧創(chuàng)建。