通惠公司是承載著康巴什溫度的地方,也是張勇同志在康巴什的“第二個(gè)家”,他的到來(lái)讓“通惠溫度”在康巴什更加的溫暖。他來(lái)到這個(gè)新的工作崗位上,為了盡快熟悉業(yè)務(wù)和企業(yè)情況,幾乎每天早晨,都是第一個(gè)來(lái)到辦公室,下班也總是最后一個(gè)離開(kāi)。遇到保障性工程項(xiàng)目開(kāi)工,他每天“泡”在工地上,被職工玩笑的稱為“黑工頭”。下到工地里,技術(shù)指導(dǎo)他也是一把好手,“認(rèn)真”、“規(guī)范”、“較真”、“專業(yè)技術(shù)員”等等這些更是他的代名詞。“要走在前面,要干在前頭”,這是他在職工眼里的模樣,他的勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干在企業(yè)發(fā)展中潛移默化的影響著大家,就這樣短短一年的時(shí)間他成了通惠干部職工的努力奮斗的標(biāo)桿,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行了黨員的模樣,闡釋了中國(guó)共產(chǎn)黨的形象。
在通惠,他清楚的知道,要想讓康巴什的百姓得到更好服務(wù),要想讓國(guó)有企業(yè)保值增值,讓公司發(fā)展的更好更快,就需要打造出一支具有“工匠精神”的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和管理人才團(tuán)隊(duì),所以要通過(guò)不斷的“充電”、“加油”,讓自己有更好的工作思路,讓干部有更好的管理能力,讓職工有更好的技術(shù)水平,才能將組織交到他手上的企業(yè)辦的更好。為此他高度重視通惠集團(tuán)公司干部、職工的教育與培養(yǎng),充分發(fā)揮企業(yè)黨委的作用,通過(guò)舉辦技能班、提高班、法制培訓(xùn)班、技能比武、掛職鍛煉等方式提升干部職工的管理能力及技術(shù)水平。他在通惠集團(tuán)公司內(nèi)部采用“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”模式,大力挖掘公司內(nèi)部的技術(shù)人才,并組織編制了鄂爾多斯市第一項(xiàng)涉及建筑領(lǐng)域的市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)《換熱站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》并在內(nèi)蒙古自治區(qū)宣貫。
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