通惠集團公司召開安全生產(chǎn)會議

近期，通惠集團公司總經(jīng)理張銳主持召開安全生產(chǎn)會議，集團公司各單位副職以上干部和兼職安全員參加會議。會議深入貫徹落實全市、全區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深刻汲取今年以來特別是近期周邊地區(qū)和同行業(yè)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，對當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進行再部署再落實。通惠集團公司黨委書記、董事長張勇出席會議安排部署相關(guān)事宜。

一是要求各單位要充分認識疫情防控時期安全生產(chǎn)工作的重要意義，強化安全無小事意識，精心組織，周密部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)隱患排查常態(tài)化工作建設(shè)；強調(diào)各單位一把手要切實履行安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人職責(zé)，認真履職盡責(zé)，把責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，確保安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施落實到位；紀(jì)檢審計監(jiān)督部門要加強監(jiān)督檢查，對責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位等行為，不管涉及到哪一個單位、哪一個干部，都要依法依規(guī)進行嚴(yán)肅追責(zé)。

二是各單位要結(jié)合工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查不走過場；排查工作深入仔細、不留死角。機關(guān)部門要做好對外租賃資產(chǎn)的安全監(jiān)管工作；重點整治辦公和生活區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患，夯實消防安全管理；加強駕駛?cè)藛T安全培訓(xùn)教育，規(guī)范業(yè)務(wù)車輛安全管理；安全管理部門重點整治各單位風(fēng)險管控工作和隱患排查治理推動不力情況，督促指導(dǎo)各單位完善各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，重點督查各單位隱患排查整改落實情況，督促各單位制定并落實整治方案；不斷完善安全管理和培訓(xùn)制度。分子公司重點做好檢修技改和搶修現(xiàn)場安全管理，規(guī)范動火、臨時用電、受限空間作業(yè)和搶修搶險作業(yè)等工作流程，確保作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位；大力整治存在安全隱患嚴(yán)重的商業(yè)、住宅燃氣用戶，做好入戶安全檢查工作，完善燃氣用戶等基礎(chǔ)信息管理，進一步提高燃氣安檢入戶率；同時認真檢查燃氣管網(wǎng)、閥井及調(diào)壓柜（箱）等設(shè)施的巡查維護情況、重點路段燃氣設(shè)施、警示標(biāo)志完好情況等；物業(yè)公司重點整治住宅小區(qū)高處墜物、電梯未檢、用電隱患、安全疏散通道堵塞等問題。

三是各單位要注重吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，積極關(guān)注和總結(jié)安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗做法，認真開展安全隱患排查；同時要堅持把邊查邊改、立查立改貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，對排查出的問題隱患，逐一列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改措施、整改時限、整改責(zé)任人，臺賬管理、對賬銷號，切實做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，銷號一處、鞏固一處。尤其是對重大隱患要實行排查、督查、整改、備案全程閉環(huán)管理。各單位既要各負其責(zé)、各司其職，也要加強合作、密切配合，上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，形成齊抓共管工作合力；主動把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落在行動上，絕不能出現(xiàn)“安全生產(chǎn)事不關(guān)己高高掛起”的錯誤思想，絕不能推諉扯皮、拖延懈怠，絕不能搞形式主義、表面文章，在工作實際中加強信息共享，強化力量互補，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)集團公司安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。