整改情況
01“食品加工園區(qū)疫情防控應(yīng)急帳篷內(nèi)應(yīng)急設(shè)施不齊全的問(wèn)題已整改到位
02園區(qū)內(nèi)未實(shí)行單向通行的問(wèn)題已整改
03對(duì)出入人員的‘兩碼’查驗(yàn)情況、核酸檢測(cè)情況等信息進(jìn)行詳細(xì)登記……”
通惠集團(tuán)公司針對(duì)疫情防控措施落實(shí)情況,開展疫情防控工作“回頭看”。對(duì)排查整改的問(wèn)題再排查、再檢視,對(duì)防控制度規(guī)范再完善,對(duì)防控措施辦法再?gòu)?qiáng)化,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員防控再督導(dǎo),持續(xù)深入補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)決消除防控盲點(diǎn)死角。
針對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì),通惠集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合督查部門深入食品加工園區(qū)、北區(qū)供熱燃?xì)夥?wù)中心和惠新苑施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所,對(duì)照前期督查的問(wèn)題,逐一核實(shí)進(jìn)行銷號(hào)管理,重點(diǎn)督查前期反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況。通過(guò)“督查+回頭看”雙線模式,推動(dòng)立行立改,抓緊抓實(shí)整改,確保疫情防控監(jiān)督發(fā)揮實(shí)效。
疫情防控?zé)o小事,監(jiān)督既要“開藥方”,更要“看療效”。下一步,集團(tuán)公司將繼續(xù)扛牢疫情防控的政治責(zé)任,主動(dòng)作為,精準(zhǔn)監(jiān)督,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,切實(shí)加強(qiáng)問(wèn)題整改“回頭看”,做到即知即改,對(duì)于整改不到位、不徹底的單位將嚴(yán)格按照《督查督辦制度》執(zhí)行,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
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